ครูบ้านนอก

ชื่องานวิจัย การศึกษาสภาพและปัญหาการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล

ชื่อผู้วิจัย สิทธิชัย ลีหล้าน้อย

ตำแหน่ง รองผู้อำนวยการวิทยาลัยการอาชีพพล

ปีที่วิจัย ปีการศึกษา 2564

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1)เพื่อศึกษาสภาพการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล 2)ระดับปัญหาการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล จำแนกตามสถานภาพการปฏิบัติงาน ประชากรที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ ผู้บริหารและครูผู้สอนของวิทยาลัยการอาชีพพล ในภาคเรียนที่ 1 ปีการศึกษา 2564 จำนวน 53 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามเกี่ยวกับสภาพและปัญหาการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพลซึ่งเป็น แบบมาตราส่วนประมาณค่า ( rating scale) จำนวน 78 ข้อ มีทั้งหมด 4 ตอน ได้แก่ ตอนที่ 1 สถานภาพของผู้ตอบแบบสอบถาม ตอนที่ 2 สภาพการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล 4 ด้าน คือ ด้านการสรรหาบุคลากร ด้านการธำรงรักษาบุคลากร ด้านการพัฒนาบุคลากร และด้านการพ้นจากงาน ตอนที่ 3 ปัญหาการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล 4 ด้าน คือ ด้านการสรรหาบุคลากร ด้านการธำรงรักษาบุคลากร ด้านการพัฒนาบุคลากร และด้านการพ้นจากงาน และตอนที่ 4 ข้อเสนอแนะอื่นๆ ซึ่งมีค่าดัชนีความสอดคล้อง (Index of Item Objective Congruence) ทั้งฉบับ เท่ากับ 0.98 ค่าความเชื่อมั่น (Reliability) ทั้งฉบับเท่ากับ 0.92 สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน

ผลการวิจัยพบว่า

สภาพการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพลของผู้บริหารและครูผู้สอน โดย

ภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก (μ=3.70 , σ=0.32) และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า อยู่ในระดับมาก 3 ด้าน ระดับปานกลาง 1 ด้าน สำหรับด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ได้แก่ ด้านการธำรงรักษาบุคลากร (μ=4.13 , σ=0.51) อยู่ในระดับมาก รองลงมา ได้แก่ ด้านการพัฒนาบุคลากร (μ=4.12 , σ=0.37) อยู่ในระดับมาก รองลงมา ได้แก่ ด้านการสรรหาบุคลากร (μ=3.90 , σ=0.45) อยู่ในระดับมาก ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด ได้แก่ ด้านการพ้นจากงาน (μ=2.65 , σ=0.38) อยู่ในระดับปานกลาง

ระดับปัญหาการบริหารงานบุคลากรของวิทยาลัยการอาชีพพล โดยภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่

ในระดับปานกลาง (μ=2.52 , σ=.28) และเมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า อยู่ในระดับปานกลาง 3 ด้าน ระดับน้อย 1 ด้าน สำหรับด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ได้แก่ ด้านการพัฒนาบุคลากร (μ=2.61 , σ =.42) รองลงมา ได้แก่ ด้านการสรรหาบุคลากร (μ=2.58 , σ=.40) รองลงมา คือ ด้านการธำรงรักษาบุคลากร (μ =2.53 , σ=.39) ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยต่ำที่สุด ได้แก่ ด้านการพ้นจากงาน (μ = 2.36 , σ = .36) อยู่ในระดับน้อย

คำสำคัญ : สภาพและปัญหา,การบริหารงานบุคคล

เว็บน่าสนใจ