ค้นหาทุกอย่างในเว็บครูบ้านนอก :
ชุมชนครู บุคลากรทางการศึกษา และนักเรียน แหล่งความรู้สำหรับครู นักเรียน ข่าวการศึกษา ห้องสมุดความรู้ทุกกลุ่มสาระการเรียนรู้ และความรู้ทั่วไป เผยแพร่ผลงานวิชาการ ที่นี่


ข่าวการศึกษา     ความรู้ทั่วไป     งานราชการ/รัฐวิสาหกิจ/บริการสังคมบทความการศึกษา  ▶ ข่าว/บทความ ▶ หน้าแรก

บทบาทผู้นำองค์กร 2020


บทความการศึกษา 4 ม.ค. 2559 เวลา 04:56 น. เปิดอ่าน : 8,526 ครั้ง

Advertisement

บทบาทผู้นำองค์กร 2020

บทบาทผู้นำองค์กร 2020 ความท้าทายใหม่งาน HR ในอนาคต

จากการพูดคุยกับผู้บริหารในแวดวงทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรต่าง ๆ ต่างมีความเห็นสอดคล้อง และสอดรับไปในทางเดียวกัน โดยเฉพาะเรื่องการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในปี 2016-2020 เนื่องจากโลกของธุรกิจจากฝั่งตะวันตกกำลังเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทั้งในเรื่องของการดำเนินธุรกิจปรับโครงสร้างการบริหาร

เปลี่ยนโมดูลในการทำธุรกิจ โดยมุ่งเข้าไปหาโลกจากฝั่งตะวันออกมากขึ้น ที่สำคัญ ทรัพยากรมนุษย์อันเป็นต้นทางสำคัญจะเกิดการแย่งตัว โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีความรู้ ความสามารถจะกลับกลายเป็นบุคคลเนื้อหอม ที่องค์กรต่าง ๆ อยากได้มาอยู่กับองค์กรของตน

สำคัญไปกว่านั้น ผู้บริหารยุคเบบี้บูมกำลังทยอยลงจากตำแหน่งเป็นจำนวนมาก จึงทำให้เกิดช่องว่างในการขึ้นสู่ตำแหน่ง เพราะผู้บริหารเจเนอเรชั่น X ยังไม่ครบเครื่องเพียงพอที่จะขึ้นมาบริหารจึงทำให้บางองค์กรทั้งจากฝั่งตะวันตก และฝั่งตะวันออก จำต้องต่ออายุงานของผู้บริหารยุคเบบี้บูม เพื่อเป็นพี่เลี้ยงให้ผู้บริหารเจเนอเรชั่น X ในการเตรียมความพร้อม เพื่อรอวันหนึ่งที่จะขึ้นมาบริหาร

นอกจากนั้น ในเทรนด์ทรัพยากรมนุษย์ของโลก ยังมองถึงกลุ่มคน Gen Next (ผู้ที่อยู่ในช่วงปลายเจน Y ถึงเจน Z) ซึ่งเป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่เริ่มจะมาเข้ามาในองค์กรเป็นจำนวนมาก ที่สำคัญ กลุ่มคน Gen Next แม้จะมีข้อดีในเรื่องของการทำงานรวดเร็ว ใช้โซเชียลมีเดียครบเครื่อง แต่กระนั้นกลุ่มคนกลุ่มนี้กลับทำให้หัวหน้างาน ผู้บริหารปวดเศียรเวียนเกล้าพอสมควร เพราะไม่ชอบกฎ กติกา

ดังนั้น เมื่อหันมาดูเหตุ และผลของการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต "อริญญา เถลิงศรี" กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท ที่ปรึกษาเอพีเอ็ม กรุ๊ป จึงสะท้อนมุมมองตรงนี้ให้ฟังว่า เรามองเห็นภาพของบริษัทที่ปรึกษาจะต้องเปลี่ยนไป เนื่องจากความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนไปมาก

"ตอนนี้มีคลื่นลูกใหม่มากมาย ขณะที่ผู้บริโภคเองก็ต้องการอะไรใหม่ ๆบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลกหลายแห่งจึงมีการเปลี่ยนแปลงในภาพที่ผนวกกับองค์กรต่าง ๆ เพื่อเอาตัวรอด เราจึงหยุดนิ่งไม่ได้ เพราะเอพีเอ็มเชื่อว่าสิ่งที่พาให้องค์กรมายืนอยู่ในวันนี้ ไม่ใช่สิ่งที่จะช่วยให้องค์กรก้าวต่อไปข้างหน้าได้ เราจึงมีการวางแผน และรับมือกับความเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มาร่วม 2 ปีเต็ม เพื่อตอบสนองผู้บริหารขององค์กรต่าง ๆ โดยเฉพาะในเรื่องการนำองค์กร"

 

อันไปสอดรับกับความคิดของกูรูทางด้านทรัพยากรมนุษย์จากต่างประเทศที่มองว่า ผู้นำในอนาคตจะต้องสร้างกลวิธีในการบริหารบุคลากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งในเรื่องของการบริหารงาน และการสร้างความคิดสร้างสรรค์

"จอร์จ ฟู" Senior Director of Global Learning, Performance and Innovation สถาบันไอที เวิร์ลด บอกว่าการเป็นผู้นำที่สามารถเอาชนะใจคนได้จะต้องเป็นแบบอย่างที่ดี และมีคุณค่าต่อลูกน้อง ทั้งยังต้องเป็นผู้นำที่มองการณ์ไกล และกล้าที่จะขอความช่วยเหลือจากผู้อื่น ที่สำคัญ ควรจะต้องมองหาโอกาสที่ท้าทาย และกล้าเสี่ยง เพื่อให้ได้มาซึ่งผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

"นอกจากนั้น ผู้นำควรให้ผู้อื่นแสดงความสามารถของตน เพื่อเสริมสร้างระบบความร่วมมือที่ดี ทั้งยังต้องให้กำลังใจ และสนับสนุนผู้ร่วมงานอยู่เสมอ รวมทั้งยินดีกับความสำเร็จร่วมกัน เพราะผู้นำที่สามารถเอาชนะใจผู้คนได้ ต้องได้รับการพัฒนาในหลากหลายมิติ ไม่ใช่การเป็นหัวหน้าโดยตำแหน่งเท่านั้น ซึ่งหากผู้นำท่านใดสามารถสร้างอิทธิพลเชิงบวกกับคนรอบข้างได้ ไม่เพียงแต่จะได้ผลลัพธ์ที่ดีทางตัวเลข แต่รวมถึงความสัมพันธ์ที่ดีในหน่วยงาน และชีวิตส่วนตัวด้วย"

ขณะที่ "ดร.วิลเลี่ยม เจ.ร็อธเวล" President and Professor of Human Resource Development จากมหาวิทยาลัยเพนซิลวาเนีย สหรัฐอเมริกา ที่มองว่าการที่องค์กรจะประสบความสำเร็จ และเกิดความสร้างสรรค์ เพื่อขยายผลอย่างต่อเนื่อง ผู้นำจะต้องฝึกวิธีการบริหารจัดการในเรื่องต่าง ๆ อาทิ สร้างข้อตกลงร่วมกันกำหนดงาน และบุคลากร, ประเมินการปฏิบัติงาน, เลือกแผนดำเนินงาน, กำหนดแผนงานในอนาคต, สรรหาคนที่จะทำให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์"

"ประเมินผู้มีศักยภาพสูงในองค์กร, ปิดช่องว่างการพัฒนาศักยภาพ, จัดให้มีการโปรแกรมสร้างความผูกพัน และประเมินผลของโปรแกรมดังกล่าว ส่วนการทำอย่างไรจึงจะสามารถรักษาคน โดยเฉพาะกลุ่มคนที่มีศักยภาพสูงให้อยู่ในองค์กรนานที่สุด ผู้นำองค์กรควรแสดงความสนใจ และความห่วงใยแก่บุคลากร พัฒนาพวกเขาเพื่อให้เติบโตในสายงานจนประสบความสำเร็จ"

เช่นเดียวกับ "อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา" กรรมการบริหารสลิงชอท กรุ๊ป ที่บอกว่า ผู้นำในความคิดของ "Daniel Goleman" ต้องเริ่มมาจากฐานรากของความเป็นผู้นำที่จะต้องมีคุณสมบัติอย่างน้อย 6 ประการ

หนึ่ง ทักษะการเป็นผู้นำแบบนักสร้างวิสัยทัศน์ - ข้อดีของผู้นำลักษณะนี้คือ การสร้างภาพแห่งความสำเร็จให้เห็นอย่างชัดเจน

สอง ทักษะการเป็นผู้นำแบบนักโค้ช - ข้อดีของผู้นำแนวนี้คือ ความรู้ ความสามารถจะถูกถ่ายทอดจากรุ่นสู่รุ่น

สาม ทักษะการเป็นผู้นำแบบนักสร้างสัมพันธ์ - ข้อดีคือ ทีมงานมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

สี่ ทักษะการเป็นผู้นำแบบนักประชาธิปไตย - ข้อดีคือคนทำไม่รู้สึกว่าถูกบังคับ

ห้า ทักษะการเป็นผู้นำแบบนักแข่งขัน - ข้อดีคือบุคลากรในองค์กรมีความตื่นตัวตลอดเวลา

หก ทักษะการเป็นผู้นำแบบสั่งการ - ข้อดีคือการตัดสินใจรวดเร็ว ชัดเจน และเบ็ดเสร็จเด็ดขาด

คุณสมบัติของผู้นำทั้ง 6 ประการ "อภิวุฒิ" สรุปว่าหากผู้นำฝึกฝนให้ดีและทำความเข้าใจทั้งจุดเด่น และจุดด้อยของแต่ละวิธีที่ให้เหมาะสมกับบางสถานการณ์ ทุกคนก็จะเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ในทุกสถานการณ์

แต่กระนั้น ประเด็นที่เป็นความท้าทายของผู้นำในอนาคต โดยเฉพาะกับการบริหารคน Gen Next ก็เป็นเทรนด์อีกอย่างหนึ่งที่มีการพูดถึงกันอย่างกว้างขวาง ซึ่งเรื่องนี้ "รศ.พิภพ อุดร" รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์บอกว่า คนที่อยู่ในวัย Gen Next มีค่านิยมที่แตกต่างจากคนรุ่นก่อน ๆอย่างสิ้นเชิง ซึ่งสามารถมองภาพกว้าง ๆได้คือเป็นคนทำงานยุคใหม่ที่สร้างความปวดหัวให้กับที่ทำงานได้

"เพราะปัจจุบันกลุ่มคน Gen Next มีปะปนอยู่ถึง 3-4 เจเนอเรชั่นในองค์กร ดังนั้น เมื่อมีความแตกต่างเกิดขึ้น จึงทำให้ไม่เข้าใจ และขัดเคืองกันได้ ผู้บริหารองค์กรจึงต้องทำความเข้าใจกับคน Gen Next ไปพร้อม ๆ กับการสังเกตพฤติกรรมการบริโภคของคนกลุ่มนี้ ไม่ว่าจะเป็นด้านการใช้จ่าย การรับสื่อ และการสื่อสาร"

"ประเทศไทยมีสัดส่วนคนกลุ่มนี้ประมาณ 20% เราจึงต้องตามพวกเขาให้ทัน ผู้บริหารจะต้องมีนโยบายที่ยืดหยุ่น หรือปรับให้เป็นไปตามความต้องการของผู้ซื้อแต่ละราย เพราะจะมีความสำคัญขึ้นเรื่อย ๆ ที่สำคัญ จะต้องปรับรูปแบบการทำงานให้รองรับกับคนกลุ่มนี้ รวมทั้งผลตอบแทน รูปแบบการจ้างงาน เวลาเข้าออก เพราะกลุ่มคนเหล่านี้ต้องการความอิสระค่อนข้างสูง"

ที่ล้วนเป็นความท้าทายใหม่สำหรับงานของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในอนาคต

ที่จะต้องพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในเร็ววันนี้ 

 

ที่มา ประชาชาติธุรกิจ วันที่ 2 มกราคม 2558


บทบาทผู้นำองค์กร 2020บทบาทผู้นำองค์กร2020

Advertisement

≡ เรื่องอื่นๆ ที่น่าอ่าน ≡

ซูปเปอร์ไฮเวย์การศึกษา

ซูปเปอร์ไฮเวย์การศึกษา


เปิดอ่าน 7,186 ครั้ง
โอเน็ต!ยัง โอเค?

โอเน็ต!ยัง โอเค?


เปิดอ่าน 9,110 ครั้ง

:: เรื่องปักหมุด ::

ปัจจัยฉุดรั้งการศึกษา (จบ)

ปัจจัยฉุดรั้งการศึกษา (จบ)

เปิดอ่าน 8,213 ☕ คลิกอ่านเลย

Advertisement

≡ เรื่องน่าสนใจในหมวดหมู่นี้ ≡
10 งานด่วนภายใน 6 เดือนที่ "รมต.ศธ." ควรทำ
10 งานด่วนภายใน 6 เดือนที่ "รมต.ศธ." ควรทำ
เปิดอ่าน 18,484 ☕ คลิกอ่านเลย

เปิดม่านการศึกษา : 2 พ.ค. 59 : โดย...ครูแจ่ม
เปิดม่านการศึกษา : 2 พ.ค. 59 : โดย...ครูแจ่ม
เปิดอ่าน 9,811 ☕ คลิกอ่านเลย

คอร์รัปชันในระบบการศึกษา...ความท้าทายที่ต้องเดินหน้าสู้
คอร์รัปชันในระบบการศึกษา...ความท้าทายที่ต้องเดินหน้าสู้
เปิดอ่าน 23,868 ☕ คลิกอ่านเลย

อ่านอะไร...คนไทย?
อ่านอะไร...คนไทย?
เปิดอ่าน 7,723 ☕ คลิกอ่านเลย

ซุปเปอร์บอร์ดจะเป็นอัศวินม้าขาว ทางการศึกษาไทยได้หรือ
ซุปเปอร์บอร์ดจะเป็นอัศวินม้าขาว ทางการศึกษาไทยได้หรือ
เปิดอ่าน 10,606 ☕ คลิกอ่านเลย

เด็กไทยเรียนฟรี เมื่อไหร่?เป็นจริง
เด็กไทยเรียนฟรี เมื่อไหร่?เป็นจริง
เปิดอ่าน 6,749 ☕ คลิกอ่านเลย

≡ เรื่องน่าอ่าน/สาระน่ารู้ ≡

ข่าวดีของบรรดาคนศีรษะล้านทั้งโลก ยาโรคต้อหินกลายเป็นยาปลูกผมได้
ข่าวดีของบรรดาคนศีรษะล้านทั้งโลก ยาโรคต้อหินกลายเป็นยาปลูกผมได้
เปิดอ่าน 21,078 ครั้ง

โลกออนไลน์แห่ชื่นชม คุณครูทุ่มสุดตัว สอนเด็กท่องสูตรคูณ แบบสุดยอดแห่งความสนุก
โลกออนไลน์แห่ชื่นชม คุณครูทุ่มสุดตัว สอนเด็กท่องสูตรคูณ แบบสุดยอดแห่งความสนุก
เปิดอ่าน 66,355 ครั้ง

เคล็ดการอ่านสอบ เรื่อง ความรู้ความเข้าใจด้านกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน
เคล็ดการอ่านสอบ เรื่อง ความรู้ความเข้าใจด้านกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน
เปิดอ่าน 9,724 ครั้ง

หลักสูตรการสอบภาค ค ครูผู้ช่วย สพฐ. ตามหนังสือ ว14/2558
หลักสูตรการสอบภาค ค ครูผู้ช่วย สพฐ. ตามหนังสือ ว14/2558
เปิดอ่าน 20,931 ครั้ง

ฝนเกิดขึ้นได้อย่างไร
ฝนเกิดขึ้นได้อย่างไร
เปิดอ่าน 1,476 ครั้ง

เกมส์ รวมเกมส์สนุกๆ มากมาย
สนามเด็กเล่น

แหล่งรวมเกมส์ เกมส์ให้เล่นมากมาย ศูนย์รวมเกมส์สนุกๆ เกมส์ความรู้ เกมส์ลับสมอง เกมส์ประลองยุทธ แหล่งรวบรวมข้อมูล เกมส์ เกมส์ออนไลน์ เกมส์มันๆ เกมส์ตัดผม ไว้มากมายที่นี่ ให้เด็กๆได้เลือกเล่นมากมาย คลิกเลย

 
หมวดหมู่เนื้อหา
เนื้อหา แยกตามหมวดหมู่ สามารถเลืออ่านได้ตามหมวดหมู่ที่นี่


· Technology
· บทความเทคโนโลยีการศึกษา
· e-Learning
· Graphics & Multimedia
· OpenSource & Freeware
· ซอฟต์แวร์แนะนำ
· การถ่ายภาพ
· Hot Issue
· Research Library
· Questions in ETC
· แวดวงนักเทคโนฯ

· ความรู้ทั่วไป
· คณิตศาสตร์
· วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
· ภาษาต่างประเทศ
· ภาษาไทย
· สุขศึกษาและพลศึกษา
· สังคมศึกษา ศาสนาฯ
· ศิลปศึกษาและดนตรี
· การงานอาชีพ

· ข่าวการศึกษา
· ข่าวตามกระแสสังคม
· งาน/บริการสังคม
· คลิปวิดีโอยอดนิยม
· เกมส์
· เกมส์ฝึกสมอง

· ทฤษฎีทางการศึกษา
· บทความการศึกษา
· การวิจัยทางการศึกษา
· คุณครูควรรู้ไว้
· เตรียมประเมินวิทยฐานะ
· ผลงานวิชาการเล่มเต็ม
· เครื่องมือสำหรับครู

ครูบ้านนอกดอทคอม

เว็บไซต์เพื่อครู ข่าวการศึกษา ความรู้ การศึกษาไทย

      kroobannok.com

© 2000-2020 Kroobannok.com  
All rights reserved.


Design by : kroobannok.com


ครูบ้านนอกดอทคอม
การจัดอันดับของ Truehits Web Directory

วิธีนำแบนเนอร์ของครูบ้านนอก.คอมไปแปะในเว็บท่าน บันทึกภาพแบนเนอร์นี้และลิงค์มาที่เราครับ (มีแบนเนอร์ 2 แบบ)
 

ครูบ้านนอกดอทคอม เว็บไซต์ของครูตัวเล็กๆ คนหนึ่ง ที่หวังเพียง ใช้เป็นช่องทางในการสื่อสาร แลกเปลี่ยน เพิ่มพูนความรู้ และให้ข่าวสาร ที่ทันสมัยต่อเหตุการณ์แก่คุณครู ผู้ปฏิบัติงานในทุกพื้นที่ของประเทศไทย เพื่อความเจริญงอกงามในปัญญา และเจริญก้าวหน้าในวิชาชีพ

เว็บนี้ถือกำเนิดเมื่อ 5 มกราคม 2548

Email : kornkham@hotmail.com
Tel : 096-7158383

สนใจสนับสนุนเรา โดยลงโฆษณา
คลิกดูรายละเอียดที่นี่ครับ